中国绿色建材产业发展联盟携手中清商学院共建 绿建商...

发布者:中国绿色建材产业发展联盟发布时间:2017-08-17浏览次数:28

在绿色发展的推动下,建材企业普遍进入升级转型期,而此时的中国建材行业则步入微利时代。在失去高速发展、高利润的背景支持下,又迎来了互联网时代的大环境,只有企业的一把手和处于中坚力量的中高层管理队伍处于持续的改变之中,才能跟上行业趋势与市场进程。

 

 

培训班型:

Ø  绿色建材运营与创新董事长高级研修班

Ø  绿色建材现代职业经理人高级研修班

 

培训时间:

Ø  20171月至20181月(董事长班)

Ø  20175月至20185月(经理人班)

 

培训地点:

Ø  清华大学

 

培训对象:

Ø  中国绿色建材产业发展联盟中的企业家、职业经理人;中国建材工业致力于绿色发展的企业家。

 

培训目标:

Ø  以配合联盟会员企业发展需求和人才战略为导向;

Ø  以建立一支作风过硬、能力卓越的企业家和经理人群体为核心;

Ø  以解决会员企业面临的现实问题为重点;

Ø  企业优化流程,重构系统,重建商业模式;

Ø  学员优化思维、方法和路径;

Ø  融入互联网,提升服务能力;

Ø  保证会员企业高利润持续经营与健康发展。

 

课程体系:

Ø  核心知识结构——国势+管理+产业+资本;

Ø  辅助知识结构——行业知识+法律知识+科技知识+互联网+禅修体验。

 

课程方向:

Ø  供给侧对绿色建材行业的深层次影响;

Ø  消费行业重塑业态;

Ø  传统企业转型的机会成本;

Ø  互联网思维将成为最根本的商业思维;

Ø  自我变革是企业持续领先的根本动力;

Ø  新商业时代最有价值的资产;

Ø  数据资产将成为企业核心竞争力;

Ø  社会网络化时代如何用外脑;

Ø  树立顶级的营销思路;

Ø  小建材大服务的发展必由之路;

Ø  一手牵两头的投融资模式;

Ø  禅修体验。

 

 

中清商学院简介

 

 

     中清商学院起步于2001年,在清华大学立项开办房地产总裁高级研修班。随后总裁班每年以5—6期的规模发展,至今已经举办了总裁班61期,还衍生了职业经理人班10期、产业地产班5期。在15年的发展过程中,中清商学院不仅积累了1000多学时的课程。300多位优秀的师资,4000多位企业家学员,还从一个班走到了一个学院,初步完成了以搭建平台为体,以学习研究和指导实操为两翼的“一体两翼”战略构想。

 

 

创建平台

 

1.清华房地产总裁商会

2003年,清华大学房地产总裁班同学会在海南博鳌成立,200611月,在全国工商联房地产商会和清华大学职业经理训练中心的指导下,全国工商联房地产商会清华房地产总裁商会成立。目前,有70个同学会组成的清华房地产总裁商会已经成为业界的知名品牌。

2.中国房地产商学院联盟

2014年,由清华大学、中山大学、重庆大学、浙江大学四所高校的房地产培训机构,共同组建中国房地产商学院联盟,使中清房地产商学院的工作机构扩展到华北、华东、华南、华西,受训高端学员超过10000名,遍布房地产及其上下游全产业链。

 

3.房教中清战略联盟

2015年,与房教中国建立战略合作伙伴关系,学院又增加了高级房地产策划师(国家一级注册证书)、易居沃顿两个集产学研一体,支持地产企业升级发展的高端培训。双方正在共同组建房教中清职业经理人联盟,创建“房教中清”品牌,深度开发《房地产经理人》国家职业培训体系,系统开展《房地产经理人》CETTIC国家职业开发、培训、认证工作。

 

学习研究

专业方向与课程体系是商学院的根本,在发展过程中,我们逐步形成了纵向和横向两大序列。

 

1.纵向专业与课程体系研发

房地产黄金时代,我们按照市场和企业对人才的需求,沿企业人力纵向层级设置班级与课程体系:

专业方向1 产业地产董事长高级研修班

专业方向2 房地产总裁高级研修班

专业方向3房地产职业经理人(项目操盘手)班

专业方向4 定制式企业内训(中层职业经理人)

 

定制式企业内训有两个方案。一是通用方案,我们认为房地产企业中级职业经理人普遍需要进行一次职业能力的提升。二是个性方案,可根据企业需求,定制培训方案:调研→方案→学习→跟进辅导→落地→改变。通用方案解决总体提升,个性方案提供解决路径和方法。我们可以做到管理类、专业类、职业素质类三大课程体系全方位覆盖,更有清华班、地方班、企业班供企业灵活选择,真正彰显定制式服务。我们的内训客户包括:绿城集团、富力地产、中国银行、蓝光集团、海尔地产、沈阳玛丽蓝实业、华厦集团、中铁集团、昌建集团……

 

2.横向专业与课程体系研发

随着房地产企业变革期的转型,企业架构由传统企业的金字塔形向现代企业扁平化发展;且房地产进入白银时代,企业管理趋向标准化、系统化、专业化;互联网+产业地产的行业变化急需大量的新型专业管理人才。我们逐渐把重点会放在房企横向稀缺人才的培养上。

专业方向商业地产运营管理总裁班

专业方向养老院院长班

专业方向社区服务与物业管理高管班(与绿城服务联合)

专业方向酒店与文化旅游高管班

专业方向建筑产业化EMBA

专业方向10 不动产金融董事长班

课程研发以总体设计高端化、内容设计前沿化、体例设计系统化、目标设计实战化为基本原则。所有课程设计以战略为势,模式为王,金融为器,运营制胜四大板块为核心,设定由知名房地产企业、地产领袖级企业家、对当下房企有指导性的运作模式三位一体的案例式现场教学体系。已经和正在开发美国、欧洲、新加坡、台湾等多条包括城市、高校、企业境外游学线路,同时,辅之以论坛、峰会等形式,使之更接近于在职教育的特点。

 

指导实操

2015年,互联网+让中国的房地产行业加速进入变革期,即从国民经济的主导行业向内需产业的承载行业转型。2016年,随着国家“十三五计划”和供给侧政策的实施,让我们看到:互联网思维正在真实地、积极地影响着房地产行业;房地产企业普遍面临由传统企业向现代企业转型;一个“互联网+大数据+产业化+房地产”知本时代、智本时代向我们迎面走来。而此时,我们不仅有企业家群体、而且有专家团队对宏观经济、中观经济、微观经济的研判与前瞻、能整合跨界导师团队帮助学员企业解决转型期的难点和痛点,创建有关利益方共赢的管理者生态圈已经水到渠成。

1.中清养老(清瑞华颐):为学员企业养老地产的盈利模式与项目实操提供前期咨询+员工培训+运营管理+轻资产输出的内容服务。正在服务的企业有:河南昌建地产集团

2.中清采购(旺财集采):为学员企业提供降低成本和资本运营解决方案。正在服务的企业有:

3.中清互联:为学员企业去库存提供产品策划+团队培训+项目营销全程服务。正在服务的企业有销郑州市中产置业有限公司、邯郸东尚房地产开发有限公司。

4.中清文旅:为学员企业文旅地产的盈利模式与项目实操提供智库+产业基金+运营管理的内容服务。正在服务的企业有:

5.中清投资

 中清众创平台是由中清商学院及核心业务股东发起、会同创新业务股东共同组建的优质资源联盟;是进入后EMBA学习时代,一个免费向房地产行业输出创新模式、嫁接优质资源、玩转跨界合作、汇入高端圈层的桥梁和纽带。以学习型基金为门槛汇聚优质学员,以资源+资本+创新商业模式的学习、探索和参与,孵化创新项目。

6.中清财税(组建进行中)

  上述组织均采用案例教学+实战路演+解决方案+现场观摩+参与运营,具有实操性、实战性、实用性和实效性。这样的方法和路径使组织具有了张力,并最终成为忠实、诚信、卓越、可交流的中国房地产企业管理智库

 

 

目前,中清商学院已经发展成为国内拥有学员最多的商学院,建立了较为完善的组织体系。一个以教育培训为基础,集咨询顾问、电子商务、金融投资等服务为一体的综合性资源平台已经形成今后的愿景是用为企业服务的精神,扩建一所线上线下融合、理论与实践统一的独立实体学院。

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